Bienvenido a nuestra empresa de consultoría Fil-sport, donde las soluciones estratégicas se unen a la innovación para transformar su negocio. Nos comprometemos a llevar sus proyectos al siguiente nivel en Fil-sport.

Una declaración de las razones de su estadía en nuestro recurso.

Te comprometes a mejorar las competencias de RRHH de tus empleados.

Está interesado en mejorar la eficiencia del departamento de ventas.

Es necesario evaluar y optimizar la cartera de proyectos de la empresa.

Optimización del rendimiento mediante indicadores clave de rendimiento eficaces

Sobre nosotros

En Fil-sport , nos especializamos en ayudar a las empresas a establecer un enfoque claro y estructurado para medir el éxito. Nuestra experiencia radica en identificar, desarrollar e implementar indicadores clave de desempeño (KPI) que se alinean con los objetivos organizacionales. Al ofrecer soluciones personalizadas, permitimos a las empresas mejorar sus procesos de toma de decisiones e impulsar la mejora continua. Ya sea que una organización busque refinar su eficiencia operativa o mejorar los resultados estratégicos, proporcionamos las herramientas y orientación necesarias para lograr un progreso medible.

Nuestros servicios

Ofrecemos una comprensión La gama de servicios de Ensive diseñados para apoyar a las empresas en la definición y la utilización de KPI de manera efectiva:

  • Desarrollo y personalización de KPI - Trabajamos en estrecha colaboración con las organizaciones para identificar métricas de desempeño relevantes que reflejan con precisión sus objetivos y estándares de la industria.
  • Seguimiento y análisis de rendimiento - Nuestro equipo implementa sistemas para recopilar, analizar e interpretar datos, proporcionando información valiosa sobre el rendimiento del negocio.
  • Integración de KPI con estrategia comercial -Nos aseguramos de que las métricas clave estén sin problemas con las iniciativas estratégicas, fomentando una cultura basada en datos.
  • Evaluación y optimización continuas - Ayudamos a las organizaciones a refinar sus KPI a lo largo del tiempo, asegurando que sigan siendo relevantes y efectivos a medida que evolucionan las necesidades comerciales.

Nuestro enfoque

En Fil-sport , creemos en una metodología colaborativa y basada en datos. Nuestro enfoque comienza con una consulta en profundidad para comprender los objetivos y desafíos de una empresa. Luego diseñamos e implementamos KPI que son medibles y procesables, asegurando que proporcionen ideas significativas. Al aprovechar las mejores prácticas de la industria y las herramientas analíticas avanzadas, ayudamos a las empresas a mantener la claridad en su seguimiento de rendimiento, lo que lleva a la toma de decisiones informadas y una mejor eficiencia.

¿Por qué elegirnos?

Elegir el socio adecuado para el desarrollo e implementación de KPI es crucial para el éxito a largo plazo. Fil-sport se destaca debido a nuestro compromiso con soluciones personalizadas, experiencia en análisis de negocios y un enfoque estratégico para la gestión del desempeño. Priorizamos los resultados medibles, asegurando que nuestros clientes tengan las ideas necesarias para navegar por su crecimiento de manera efectiva. Nuestro equipo permanece comprometido durante todo el proceso, brindando apoyo continuo para refinar y optimizar los KPI a medida que evolucionan las necesidades comerciales. Con nuestra metodología estructurada, las empresas obtienen la capacidad de rastrear el progreso con confianza y adaptarse a la dinámica cambiante del mercado.

Optimización del rendimiento mediante indicadores clave de rendimiento eficaces

Nuestros servicios

La planificación estratégica es el desarrollo de estrategias a largo y corto plazo para alcanzar los objetivos corporativos.

Optimización de Procesos de Negocio - Análisis de los procesos actuales y recomendaciones para su mejora para aumentar la eficiencia.

Gestión del cambio: ayudar a gestionar el cambio organizacional para minimizar la resistencia y acelerar la adaptación.

Consultoría financiera: análisis de la situación financiera de la empresa y desarrollo de recomendaciones para mejorar los resultados financieros.

Nuestras Tarifas

Paquete básico

46€

  • Consultoría en desarrollo de estrategias de negocio.
  • Seminario online sobre gestión del tiempo.
  • Planificación financiera en la etapa inicial.
  • Revisión de soluciones de TI para empresas.
  • Soporte continuo de los procesos de negocio.
  • Consultoría en Fusiones y Adquisiciones
  • Implementación de una estrategia de RRHH con énfasis en el desarrollo del personal
  • Sesiones individuales de coaching para directivos.

paquete extendido

92€

  • Desarrollo de una estrategia empresarial integral.
  • Desarrollo de un sistema de motivación para el personal.
  • Clase magistral sobre análisis financiero.
  • Realización de dos capacitaciones para empleados.
  • Planificación financiera con objetivos a largo plazo en mente.
  • Seminario sobre liderazgo y gestión de equipos.
  • Implementación de una estrategia de RRHH con énfasis en el desarrollo del personal
  • Sesiones individuales de coaching para directivos.

paquete premium

184€

  • Desarrollo personalizado e implementación de estrategia de negocio.
  • Desarrollo de un modelo financiero y planificación estratégica.
  • Implementación de soluciones integrales de TI para la transformación digital
  • Gestión integral de proyectos con soporte.
  • Soporte continuo de los procesos de negocio.
  • Consultoría en Fusiones y Adquisiciones
  • Implementación de una estrategia de RRHH con énfasis en el desarrollo del personal
  • Sesiones individuales de coaching para directivos.

Testimonios de clientes

Rickie Bauer

Consultor de RRHH

Sus seminarios y talleres han sembrado las semillas de la innovación en nuestros empleados, permitiéndonos avanzar con nuevas ideas y enfoques. Estamos agradecidos por un impacto tan valioso.
Haseeb Kaye

Gerente de Proyectos

Con su ayuda en la gestión de proyectos, hemos aprendido a construir procesos de tal manera que logremos la máxima eficiencia sin sacrificar la calidad. Sus métodos han demostrado ser eficaces en la práctica.
Brady Gardiner

Consultor de Gestión del Cambio

Con su apoyo en nuestra estrategia comercial, no solo hemos fortalecido nuestra posición en el mercado, sino que también hemos expandido nuestras operaciones a nuevos territorios. Su ayuda ha sido invaluable.
Laurence Haynes

Consultor de Experiencia de Usuario (UX)

Su asistencia en el desarrollo y la implementación de soluciones informáticas innovadoras ha abierto nuevos descubrimientos para el desarrollo y la prestación de servicios. Les damos las gracias por ello.
Deborah Webb

Consultor de Cadena de Suministro

La cooperación con su empresa de consultoría en el campo de la gestión de proyectos ha tenido un gran impacto en nuestros procesos. Nos hemos vuelto más organizados y eficientes, lo que sin duda ha aumentado nuestra competitividad. ¡Gracias!
Ava-May Wharton

Consultor Energético

El programa de capacitación y desarrollo ofrecido por su equipo ha llevado a un aumento notable en la moral y la productividad de nuestros empleados. Estamos agradecidos por su enfoque y experiencia.

Preguntas frecuentes

Sí, nos complace trabajar con organizaciones sin fines de lucro y ofrecer programas personalizados que se adapten a sus necesidades.

Realizamos encuestas y recopilamos comentarios de los participantes después de cada capacitación para evaluar su utilidad y realizar las mejoras necesarias.

Brindamos orientación sobre la gestión eficaz de proyectos, incluida la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos para lograr resultados exitosos.

Realizamos conversaciones preliminares con los clientes para entender sus necesidades y objetivos, y en base a esto desarrollamos programas de capacitación personalizados.

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Ubicación de la dirección:

Ułanów 18, 20-554 Lublin, Polonia

Número de teléfono:
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Dirección de correo:
accounts-fil-sport@mail.es

Horario comercial:

Lunes - Viernes: 10.00 - 20.00
Sábado - Domingo: 10.00 - 19.00